Tableaux d’Avancement 2026
Les Critères
L’avancement par tableau d’avancement est un avancement intra-catégoriel au sein de:
- la catégorie B (Contrôleur / Géomètre)
- avancement de Contrôleur 2ᵉ Classe à Contrôleur 1ère Classe,
- avancement de Contrôleur 1ère Classe à Contrôleur Principal.
- la catégorie C (Administratif / Technique)
- avancement d’Agent (Administratif ou Technique) à Agent (Administratif ou Technique) 2ᵉ Classe,
- avancement d’Agent (Administratif ou Technique) 2ᵉ Classe à Agent (Administratif ou Technique) 1ère Classe.
Contrairement à la liste d’aptitude, il ne nécessite aucune démarche:
▶ l’inscription est automatique
▶ la promotion n’entraine aucune mutation aucun changement de service.
Cet avancement, mécanique, devrait reposer sur les seules conditions statutaires.
Les Critères Statutaires
- Avoir atteint l’échelon seuil (c.f. tableau « conditions statutaires »)
- Compter au moins 5 ans de services effectifs dans la catégorie ou équivalent
- Être en position d’activité à la date d’effet de la promotion (i.e. ne pas avoir cessé ses fonctions, être en disponibilité ou en congés parental)
- Être évalué au moins une fois dans le grade de sélection
Les « Lignes Directrices de Gestion » (LDG) via son versant « Promotions » portent un coup aux avancements par listes d’aptitude et tableaux d’avancement. Tout repose sur la chaîne hiérarchique « compte tenu de sa connaissance des qualités, expériences et compétences des agents placés sous sa responsabilité » (sic !).
Les Critères Professionnels
- 0 croix en « insuffisant » sur les 3 dernières années
- 2 croix en « très bon » et 2 en « bon » a minima pour chacune des 3 dernières années
- aucune critique ou réserve récurrentes sur la manière de servir sur les 3 dernières années
- aucune note de service constatant une insuffisance professionnelle ou un comportement professionnel inapproprié postérieurement à la dernière évaluation
- satisfaire aux obligations déontologiques
Le Compte Rendu d’Entretien Professionnel
La promotion au « mérite » se généralise. En conséquence, le Compte Rendu d’Entretien Professionnel (CREP) devient le pilier de tout avancement. Loin d’être objectif, le CREP reflète plus les capacités du chef de service à évaluer, sa maîtrise de l’exercice, que les qualités, expériences et compétences des agents. L’exercice est d’autant plus périlleux en pleine période de NRP, du développement du profilage, où chaque changement de mission peut conduire à un abaissement du CREP.L’examen des dossiers se faisant sur les 3 dernières années d’évaluation, la CGT vous appelle donc à être extrêmement vigilants à la lecture de votre CREP.
Le Calendrier
La publication des sélections est tributaire de la date de publication au Journal Officiel de l’arrêté fixant les taux de promotion.
L’examen des dossiers intervient à l’automne (septembre à novembre). En local, la liste des agents ayant reçu un avis favorable du directeur est publiée sous Ulysse Paris usuellement fin novembre.
Au niveau national, les listes sont usuellement publiées en décembre de l’année n pour une promotion effective en n+1 (ici 2026).
Le Reclassement
Suite à promotion par tableau d’avancement, il y a reclassement dans la grille indiciaire du nouveau grade.
Ce reclassement tient compte de l’ancienneté et et de l’indice précédent.
Les grilles de reclassement sont disponibles dans notre espace Agent-es/Carrières/.
Le Fait du Prince
Les LDG ne mettant pas en place des critères objectifs, sans CAP dédiée, plus aucun agent de la DGFiP, quel que soit son grade n’a de visibilité en termes de carrière… En cas de contestation, le tribunal administratif est désormais le seul moyen de recours.
Des promotions au rabais
La promotion par tableau d’avancement devrait être automatique (aucune inscription, avancement selon un échelon seuil et d’ancienneté requise…). Pour autant, seul un nombre limité de collègues passe sous les fourches caudines des restrictions budgétaires et administratives. Ce couperet conduit à fixer des quotas de promotion. Ce qui se traduit, pour chaque liste, par la détermination d’une coupure, à savoir l’ancienneté et l’échelon (ancienneté administrative la plus faible) du dernier promu.
Une très large majorité de collègues exclus
Une première entorse est provoquée par les coupures budgétaires. Les taux de promotions se réduisent, les barrages budgétaires limitant le nombre de promus. de promotions, reportant la promotion jusqu’à 8 années supplémentaires (c.f. tableau « conditions statutaires »).
Conséquences, selon les catégories, entre 70 et 90% des collègues sont laissés sur le carreau alors même qu’ils remplissent les conditions statutaires requises.
Des délais d’attente trop longs
Globalement, les délais d’attente sont sur une tendance baissière. Depuis 2024, ils se sont raccourcis (heureusement. Jusqu’en 2021, il fallait attendre plus de 18 années avant de passer Contrôleur Principal). Même si l’on est loin de l’engorgement qui a duré jusqu’en 2024, la situation est loin d’être reluisante. Le décalage entre l’avancement tel qu’il devrait être et ce qu’il est oscille a minima entre 1 ans-5 mois et 8 ans-5mois, selon le grade (excepté le passage à agent 2ème classe, qui concerne une population peu nombreuse). C’est encore mois acceptable que ce retard à l’allumage s’inscrit dans un contexte de gel du point d’indice, de tassement et d’allongement des grilles, de refus du gouvernement d’ouvrir une véritable négociation salariale.
En 2026, un contrôleur 2ème classe devait attendre au mieux 8 ans et 5 mois par rapport aux critères statutaires pour espérer être promus, un agent technique 2ème classe 5 ans et 5 mois.
In fine, seuls quelques appelés finissent à force par être promus. Pour les autres, il faudra s’armer de patience.
A ces deux freins (coupure budgétaire, critères professionnels), s’ajoute la disparition du droit de regard des agents par le truchement de leurs représentants du personnel. Avec l’instauration des LDG, les agents écartés des promotions ne peuvent plus se tourner vers leurs élus pour en connaître les raisons : l’administration confectionnant unilatéralement, sans contrôle, les tableaux d’avancements.
Le Coup de Chapeau
La CGT Finances Publiques revendique que les agents se situant à 6 mois de leur départ en retraite soient promus hors de tout contingentement et donc de bénéficier de la prise en compte de leur promotion dans leur pension.
La CGT Finances Publiques réaffirme sa revendication de refonte complète des grilles indiciaires avec un seul grade par catégorie permettant de dérouler une carrière sans entrave entre son début et sa fin.
Documents joints
